Malaizijas gumijas cimdu rūpniecība: Labais, sliktais un neglītais - analīze
Autori Francis E. Hačinsons un Pritish Bhattacharya
Pašreizējā COVID-19 pandēmija un no tās izrietošais Kustības kontroles rīkojums (MCO) ir smagi skāris Malaizijas ekonomiku. Kamēr valsts Finanšu ministrija iepriekš prognozēja, ka valsts IKP 2020. gadā samazināsies par aptuveni 4,5 procentiem, jaunie dati atklāj, ka faktiskais sarukums bija daudz straujāks - 5,8%. [1]
Tāpat saskaņā ar pagājušā gada Bank Negara Malaysia analītiķu prognozēm valsts 2021. gadā varēja sagaidīt ātru atveseļošanās līmeni līdz 8 procentiem. Tomēr pastāvīgi paplašinātie ierobežojumi ir arī aptumšojuši perspektīvas. Patiešām, jaunākā Pasaules Bankas aplēse ir tāda, ka Malaizijas ekonomika šogad pieaugs ne vairāk kā par 6,7 procentiem. [2]
Ekonomisko drūmumu, kas valsti - un pasauli - apvijis kopš pagājušā gada, daļēji paspilgtināja Malaizijas gumijas cimdu nozares žilbinošais sniegums. Lai gan valsts ir pasaulē vadošā gumijas cimdu ražotāja, trakojošais pieprasījums pēc individuālajiem aizsardzības līdzekļiem ir palielinājis nozares izaugsmes tempu.
Malaizijas gumijas cimdu ražotāju asociācija (MARGMA) 2019. gadā prognozēja, ka pieprasījums pēc gumijas cimdiem pasaulē pieaugs ar nelielu 12 procentu līmeni, līdz 2020. gada beigām sasniedzot kopumā 300 miljardus vienību.
Bet, tā kā vīrusa uzliesmojums metastazēja no vienas valsts uz otru, šīs aplēses tika ātri pārskatītas. Saskaņā ar jaunākajiem datiem pieprasījums pagājušajā gadā pieauga līdz aptuveni 360 miljardiem vienību, gada pieauguma temps tuvojoties 20 procentiem. Malaizija no kopējās produkcijas piegādāja apmēram divas trešdaļas jeb 240 miljardus cimdu. Aptuvenais pieprasījums visā pasaulē šogad ir milzīgs 420 miljardi. [3]
Saskaņā ar Noturības tirgus pētījumu datiem šis pieprasījuma pieaugums ir desmitkārtīgi palielinājis nitrila cimdu vidējo pārdošanas cenu - vispieprasītāko vienreiz lietojamo medicīnisko cimdu variantu. Pirms pandēmijas sākšanās patērētājiem bija jāizcīna apmēram 3 ASV dolāri par 100 nitrila cimdu iepakojumu; cena tagad ir pieaugusi līdz 32 USD. [4]
Gumijas cimdu nozares zvaigžņu veiktspēja ir izraisījusi lielu interesi Malaizijā un citur. No vienas puses, virkne jaunu ražotāju ir ienākuši nozarē no tik atšķirīgām nozarēm kā nekustamais īpašums, palmu eļļa un IT. No otras puses, pastiprināta pārbaude ir atklājusi virkni mazāk sāļo praksi. Jo īpaši vairāki nozares lielie uzņēmumi ir piesaistījuši uzmanību tam, ka, iespējams, tiek pārkāptas darba ņēmēju tiesības un tiekties uz peļņu uz viņu rēķina - pat daudzu laiku laikā.
Lai gan tas ir derīgs, to veicina vairākas strukturālas iezīmes. Daži attiecas uz pašu gumijas cimdu nozari, bet citi ir saistīti ar plašāku politikas vidi, kurā tā darbojas. Šie jautājumi pievērš uzmanību Malaizijas firmu īpašnieku un politikas veidotāju, kā arī patērētāju un valdību klientu valstīs nepieciešamībai vispusīgāk aplūkot nozari un ražošanas praksi.
Labais
Paredzams, ka tāpat kā pagājušajā gadā pieprasījums pēc medicīniskajiem cimdiem šogad pieaugs bezprecedenta ātrumā. MARGMA prognozes 2021. gadam norāda uz 15-20 procentu pieauguma tempu, globālajam pieprasījumam gada beigās sasniedzot 420 miljardus cimdu gabalu, pateicoties arvien pieaugošajam kopienu izplatīto gadījumu skaitam un jaunu, infekciozāku celmu atklāšanai. vīruss.
Paredzams, ka tendence nemainīsies pat tad, ja vairāk valstu pilnveidos vakcinācijas programmas. Faktiski liela mēroga vakcīnu ieviešana vēl vairāk palielinās pieprasījumu, jo vakcīnu injicēšanai ir nepieciešami pārbaudes cimdi.
Papildus saulainām perspektīvām nozarei ir vairākas citas galvenās priekšrocības. Tas izmanto preces, kuras Malaizija ražo bagātīgi, - gumiju.
Galveno izejvielu pieejamība kopā ar ievērojamiem ieguldījumiem laika gaitā ražošanas procesu uzlabošanā ir ļāvusi valstij izvirzīt neuzvaramu vadošo lomu šajā nozarē. Tas savukārt ir radījis lielu izveidotu dalībnieku un piegādātāju firmu ekosistēmu, kas kopīgi ļauj nozarei darboties efektīvāk. [5]
Tomēr pastāv spēcīga konkurence ar citām cimdu ražotājām valstīm, jo īpaši Ķīnu un Taizemi - pasaulē lielāko dabiskā kaučuka ražotāju.
Bet MARGMA sagaida, ka Malaizija saglabās savu galveno stāvokli, ņemot vērā uz eksportu orientētās valsts ražošanas ainavu, ko veicina laba infrastruktūra, labvēlīga uzņēmējdarbības vide un uzņēmējdarbībai labvēlīga politika. Turklāt abās konkurējošajās valstīs kopējās darbaspēka un enerģijas izmaksas ir ievērojami augstākas nekā Malaizijā [6].
Turklāt gumijas cimdu nozare ir guvusi pastāvīgu valdības atbalstu. Gumijas nozare, ieskaitot cimdu nozari, tiek uzskatīta par galveno ekonomikas pīlāru, ir viena no 12 Malaizijas 12 galvenajām ekonomiskajām teritorijām (NKEA).
Šis prioritārais statuss ietver virkni valdības atbalstu un stimulu. Piemēram, lai veicinātu augšupējas aktivitātes, valdība piedāvā gumijas nozarei subsidētas gāzes cenas - īpaši noderīgu atbalsta veidu, ņemot vērā, ka gāzes izmaksas veido 10–15 procentus no cimdu ražošanas izdevumiem [7].
Tāpat arī Gumijas rūpniecības mazo īpašnieku attīstības pārvalde (RISDA) iegulda lielus ieguldījumus nozares zaļo lauku stādīšanas un pārstādīšanas programmās.
Runājot par vidējā posma segmentu, Malaizijas gumijas padomes (MRB) iniciatīvas, lai veicinātu ilgtspējīgu publiskā un privātā sektora sadarbību pētniecības un attīstības jomā, ir novedušas pie nepārtrauktas tehnoloģiskās modernizācijas uzlabotu iegremdēšanas līniju un stabilu kvalitātes vadības sistēmu veidā [8]. Lai stimulētu pakārtotās darbības, Malaizija ir atcēlusi ievedmuitas nodokļus visiem dabiskā kaučuka veidiem - kā arī pārstrādātiem un apstrādātiem. [9]
Masveida pārdošanas apjomu kāpumi apvienojumā ar pārdošanas cenu lēcieniem, zemām materiālu izmaksām, lēta darbaspēka pieejamību, labāku ražošanas efektivitāti un valsts atbalstu ir izraisījuši eksponenciālu valsts dominējošo cimdu ražotāju ienākumu pieaugumu. Patiesībā katra Malaizijas dibinātāja neto vērtība Lielais četrinieks cimdu uzņēmumi - Top Glove Corp Bhd, Hartalega Holdings Bhd, Kossan Rubber Industries Bhd un Supermax Corp Bhd - tagad ir pārsnieguši ļoti kāroto miljardu dolāru slieksni.
Līdztekus nozares lielākajiem spēlētājiem, kuri bauda strauju akciju cenu pieaugumu, sāk ražot ražošanu un gūt peļņu [10], mazāki nozares spēlētāji ir izvēlējušies palielināt ražošanas iespējas. Tik pārsteidzoši ir peļņas normas, ko pat uzņēmumi nozarēs, kas ir tik atvienotas kā nekustamais īpašums un IT, ir nolēmušas sākt cimdu ražošanu [11].
Saskaņā ar MARGMA aplēsēm Malaizijas gumijas cimdu nozarē 2019. gadā strādāja aptuveni 71 800 cilvēku. Pilsoņi veidoja 39 procentus no darbaspēka (28 000), bet pārējie 61% (43 800) bija ārvalstu migranti.
Ņemot vērā pieaugošo pieprasījumu pasaulē, cimdu ražotāji tagad saskaras ar nopietnu darbaspēka trūkumu. Nozarei steidzami jāpalielina darbaspēks par aptuveni 32 procentiem jeb 25 000 strādājošo. Bet ātra pieņemšana darbā ir bijusi sarežģīta, ņemot vērā valdības iesaldēšanu aizjūras darbinieku pieņemšanā darbā.
Lai mazinātu situāciju, firmas paplašina automatizāciju un proaktīvi pieņem darbā malaiziešus, neskatoties uz augstākām algām. Tas ir apsveicams darbaspēka pieprasījuma avots, ņemot vērā, ka valsts bezdarba līmenis palielinājās no 3,4 procentiem 2019. gadā līdz 4,2 procentiem 2020. gada martā. [12]
Sliktais?
Cimdu ražotāju gūtā pārmērīgā peļņa gandrīz nekavējoties pievērsa Malaizijas valdības uzmanību, un vairākas ievēlētas amatpersonas pieprasīja lielākajiem uzņēmumiem uzlikt vienreizēju “neparedzētu nodokli”. Skaļākie soļa atbalstītāji apgalvoja, ka šāds nodoklis papildus esošajam uzņēmumu ienākuma nodoklim (kas 2020. gadā jau bija pieaudzis par 400 procentiem līdz 2,4 miljardiem RM) bija pamatots, jo uzņēmumiem bija morāla un juridiska atbildība par “ atgriezt ”naudu sabiedrībai, samaksājot šo nodokli valdībai. [13]
MARGMA nekavējoties noraidīja priekšlikumu. Neparedzētais nodoklis ne tikai atturētu cimdu uzņēmumu paplašināšanās plānus apmierināt augošo pieprasījumu, bet arī ierobežotu peļņas reinvestēšanu darbībās, lai finansētu diversifikācijas un automatizācijas iniciatīvas.
Tas varētu viegli radīt risku, ka Malaizija zaudē savu dominējošo stāvokli citām valstīm, kuras jau tagad palielina ražošanu. Var arī apgalvot, ka, ja ārkārtas labklājības laikā nozarei tiek uzlikts papildu nodoklis, valdībai arī jābūt gatavai glābt lielākos dalībniekus, kad iestājas grūtības.
Izvērtējusi abas argumenta puses, valdība pārtrauca jaunā nodokļa uzlikšanas plānu. Presē piedāvātais pamatojums bija tāds, ka peļņas nodevas ieviešanu negatīvi uztvers ne tikai investori, bet arī pilsoniskās sabiedrības grupas.
Turklāt Malaizijā gatavajām precēm nekad nav uzlikts bonusa peļņas nodoklis - ņemot vērā grūtības noteikt vienotu tirgus cenu slieksni, it īpaši tādiem izstrādājumiem kā gumijas cimdi, kuriem ir dažādi veidi, standarti, specifikācijas un pakāpes. attiecīgajām tirgotajām valstīm. [14] Līdz ar to, kad tika iesniegts 2021. gada budžets, cimdu ražotājiem tika ietaupīts papildu nodoklis. Tā vietā tika nolemts, ka Lielais četrinieks uzņēmumi kopīgi ziedotu 400 miljonus RM RM, lai palīdzētu segt dažas no vakcīnu un medicīniskā aprīkojuma izmaksām [15].
Lai gan debates par nozares adekvātu ieguldījumu valstī kopumā izrādījās diezgan līdzsvarotas, nenoliedzami negatīvs bija strīds par tā galvenajiem spēlētājiem, it īpaši Top Glove. Šī firma viena pati veido ceturto daļu no pasaules cimdu produkcijas un ir guvusi neizmērojamu labumu no pašreizējā lielā pieprasījuma līmeņa.
Top Glove bija viens no pirmajiem veselības krīzes uzvarētājiem. Pateicoties nepārspējamajam cimdu pārdošanas pieaugumam, uzņēmums pārspēja vairākus peļņas rekordus. Pēdējā finanšu ceturksnī (kas beidzās 2020. gada 30. novembrī) uzņēmums reģistrēja augstāko tīro peļņu - 2,38 miljardus RM.
Salīdzinot ar iepriekšējo gadu, tā tīrā peļņa ir palielinājusies 20 reizes, salīdzinot ar iepriekšējo gadu. Pat pirms pandēmijas Top Glove vairāk nekā divus gadus bija virzījies uz ekspansijas trajektorijas, palielinot savu jaudu no 60,5 miljardiem cimdu gabalu 2018. gada augustā līdz 70,1 miljardiem gabalu 2019. gada novembrī. Braucot uz nesenajiem panākumiem, cimdu ražotājs tagad plāno palielināt gada jauda par 30 procentiem līdz 2021. gada beigām līdz 91,4 miljardiem vienību. [16]
Tomēr pagājušā gada novembrī parādījās ziņas, ka vairāki tūkstoši darbinieku - galvenokārt ārvalstu darbinieki - vienā no uzņēmuma ražošanas kompleksiem bija koronavīrusa pozitīvi. Dažu dienu laikā vairākas darbinieku kopmītnes tika nozīmētas kā galvenās COVID kopas, un valdība ātri uzlika vairākas nedēļas uzlabotas MCO (EMCO).
Uzliesmojums arī mudināja valdību sākt pat 19 izmeklēšanas sešos Top Glove meitasuzņēmumos. Tas notika pēc vienlaicīgām izpildes operācijām, kuras veica Cilvēkresursu ministrija.
Darbiniekiem, kas iesaistīti klasterī, 14 dienu laikā tika izsniegts rīkojums par mājas uzraudzību (HSO), un viņiem tika uzliktas aproces uzraudzībai un ikdienas veselības pārbaudēm.
Visas darbinieku COVID-19 pārbaudes, karantīnas telpas un ar tām saistītās pārtikas, transporta un izmitināšanas izmaksas sedza Top Glove. Līdz gada beigām tika ziņots, ka ir inficēti vairāk nekā 5000 ārvalstu strādnieki uzņēmumā Top Glove. [17] Mazāk, bet bieži gadījumi tika ziņoti arī ražotnēs, kas pieder pārējiem trim Lielais četrinieks uzņēmumiem, kas vedina domāt, ka problēma nav lokalizēta vienā uzņēmumā. [18]
Oficiālās izmeklēšanas atklāja, ka galvenais faktors, kas izraisīja vairāku mega kopu strauju parādīšanos cimdu nozarē, bija strādnieku šausminošie dzīves apstākļi. Migrantu kopmītnes bija pārpildītas, antisanitāras un slikti vēdinātas - un tas notika pirms pandēmijas sākuma.
Situācijas nopietnību izsaka Cilvēkresursu ministrijas pakļautībā esošās aģentūras Malaizijas pussalas darba departamenta (JTKSM) ģenerāldirektora komentāri: “Galvenais pārkāpums bija tas, ka darba devēji nepieteicās Darba sertifikātam par izmitināšanu. Departaments saskaņā ar 1990. gada Darba ņēmēju obligāto mājokļu un labiekārtošanas normu 24.D iedaļu. Tas izraisīja citus pārkāpumus, tostarp pārslogotas naktsmītnes un kopmītnes, kas bija neērti un slikti ventilējami. Turklāt ēkas, kuras izmantoja darbinieku izmitināšanai, neatbilda vietējo pašvaldību nolikumi. JTKSM spers nākamo soli, lai nodotu izskatīšanai jau atvērtos izmeklēšanas dokumentus, lai visus šos nodarījumus varētu izmeklēt saskaņā ar likumu. Par katru pārkāpumu saskaņā ar likumu tiek piemērots naudas sods 50 000 RM apmērā, kā arī iespējamais cietumsods. ”[19]
Slikta mājokļa kārtība nav vienīgais satraucošais jautājums, ar kuru saskaras cimdu sektors. "Top Glove" pasaules uzmanības centrā nonāca arī pagājušā gada jūlijā, kad ASV Muitas un robežu aizsardzība (CBP) paziņoja par importa aizliegumu no diviem meitasuzņēmumiem saistībā ar piespiedu darba problēmām.
Tā 2020 Bērnu vai piespiedu darba ražoto preču saraksts ASV Darba departaments (USDOL) apsūdzēja Top Glove par:
1) darbiniekiem bieži jāpiemēro augsta maksa par pieņemšanu darbā;
2) piespiežot viņus strādāt virsstundas;
3) liekot tiem darboties bīstamos apstākļos;
4) draudot viņiem ar sodiem, algas un pases ieturēšanu un pārvietošanās ierobežojumiem [20]. Sākotnēji Top Glove pilnībā noraidīja apgalvojumus, apstiprinot nulles toleranci pret darba ņēmēju tiesību pārkāpumiem.
Tomēr, nespējot savlaicīgi apmierinoši risināt šos jautājumus, uzņēmums bija spiests maksāt migrējošajiem darba ņēmējiem 136 miljonus RM kā atlīdzību par darbā pieņemšanas maksu. [21] Citu darbinieku labklājības aspektu uzlabošanu Top Glove vadība raksturoja kā “nepabeigtu darbu” [22].
Neglīts
Visi šie jautājumi ir pievērsuši uzmanību plašākai politikas videi un ar to saistītajām disfunkcijām.
Sistemātiska pārmērīga paļaušanās uz nekvalificētu darbaspēku. Malaizija jau sen ir paļāvusies uz lētu ārvalstu darbaspēku no nabadzīgākām valstīm. Saskaņā ar Cilvēkresursu ministrijas publicētajiem oficiālajiem datiem 2019. gadā aptuveni 18 procentus Malaizijas darbaspēka veidoja viesstrādnieki. [23] Tomēr, ja ņem vērā ārzemēs strādājošos bez dokumentiem, šis skaitlis var sasniegt no 25 līdz 40 procentiem [24].
Problēmu vēl vairāk papildina bieži novārtā atstātais fakts, ka migranti un pilsoņi nav ideāli aizstājēji, un galvenā atšķirīgā iezīme ir izglītības līmenis. Laika posmā no 2010. līdz 2019. gadam lielākajai daļai viesstrādnieku, kuri ienāca Malaizijas darba tirgū, bija ne vairāk kā vidējā izglītība, turpretī terciāri izglītotu pilsoņu īpatsvars darbaspēkā ievērojami pieauga [25]. Tas izskaidro ne tikai darba vietu atšķirības, ko aizņem lielākā daļa aizjūras reģiona valstu darba ņēmēju un malaiziešu, bet arī grūtības, ar kurām saskaras gumijas cimdu industrija, aizpildot brīvās vietas ar vietējiem.
Slikta noteikumu ieviešana un politikas nostāju mainīšana. Nozari nomocošās problēmas nebūt nav jaunas. Apgalvojumi par cimdu nozares darbinieku sliktajiem darba un mājokļa apstākļiem pirmoreiz parādījās pirms pāris gadiem. 2018. gadā divas neatkarīgas ekspozīcijas - Thomson Reuters Foundation [26] un Guardian [27] - atklāja, ka viesstrādnieki Top Glove bieži strādāja apstākļos, kas atbilda vairākiem Starptautiskās Darba organizācijas kritērijiem “mūsdienu verdzībai un piespiedu darbam”. . Lai gan Malaizijas valdība vispirms atbildēja, bez ierunām atbalstot cimdu ražotāja sasniegumus, [28] tā mainīja savu nostāju pēc tam, kad Top Glove atzina, ka pārkāpj darba likumus. [29]
Valdības politikas nostājas pret viesstrādniekiem cimdu nozarē nekonsekventais raksturs bija redzams arī tad, kad pirmoreiz parādījās USDOL apsūdzības. Lai gan Malaizijas Cilvēkresursu ministrija sākotnēji apgalvoja, ka importa aizliegums Top Glove ir “negodīgs un nepamatots”, [30] nesen mainīja savu darba ņēmēju dzīves aprakstu uz “nožēlojamu” [31] un izkārtoja ārkārtas rīkojumu, kas uzlika pārliecinošu cimdu. ražošanas uzņēmumiem nodrošināt mājokļus ar atbilstošu dzīves telpu un ērtībām viesstrādniekiem, lai kontrolētu vīrusa izplatību. [32]
Liels pieprasījums. Kamēr ar COVID inficēto pacientu skaits pieaug, vakcinācijas programmas visā pasaulē arī uzņem tvaiku. Līdz ar to ražošanas termiņi kļūst arvien prasīgāki, un spiediens dažkārt nāk no negaidītiem posmiem.
Pagājušā gada martā ASV vēstniecība Malaizijā retvītoja attēlu ar uzrakstu “Ražojot medicīniskos cimdus un citus medicīnas produktus, pasaule paļaujas uz Malaiziju cīņā pret COVID-19” [33]. Vienlaicīgi, tvīts tika publicēts tikai dažas dienas pēc tam, kad ASV bija atcēlušas sešus mēnešus ilgas importa sankcijas pret Malaizijas cimdu ražotāju WRP Asia Pacific Sdn Bhd. Apmēram tajā pašā laikā ES vēstnieks Malaizijā mudināja vietējos cimdu ražotājus “radoši darboties” nodrošināt produkciju visu diennakti, lai apmierinātu reģiona aktuālo pieprasījumu pēc individuālajiem aizsardzības līdzekļiem. [34]
Neskatoties uz pieaugošajām bažām, ka piespiedu darba prakse joprojām varētu būt izplatīta Malaizijas cimdu ražotājos, pieprasījums pēc vienreizlietojamiem cimdiem neliecina par pazemināšanos arī citās pasaules daļās.
Kanādas valdība nesen paziņoja, ka pēc CBC publikācijas izmeklē apsūdzības par darbinieku ļaunprātīgu izmantošanu cimdu rūpnīcās Malaizijā. Tirgus laukums Ziņot. Tomēr maz ticams, ka pieprasījums samazināsies. Kanādas Robežu dienestu aģentūra komentēja, ka tā “nav piemērojusi tarifu aizliegumu precēm, kas paredzētas piespiedu darbam. Lai konstatētu, ka preces ir saražotas ar piespiedu darbu, ir vajadzīgi nozīmīgi pētījumi un analīze un papildinformācija. ”[35]
Arī Austrālijā ABC izmeklēšana atrada ievērojamus pierādījumus par darbaspēka ekspluatāciju Malaizijas cimdu ražošanas iekārtās. Tiek ziņots, ka Austrālijas Robežu spēku pārstāvis teica, ka "valdību satrauc apgalvojumi par modernu verdzību saistībā ar individuālo aizsardzības līdzekļu, tostarp gumijas cimdu, ražošanu". Bet atšķirībā no ASV Austrālija neprasa importētājiem pierādīt, ka viņu piegādes ķēdē nav piespiedu darba [36].
Lielbritānijas valdība arī turpināja piegādāt medicīniskos cimdus no Malaizijas, neskatoties uz Iekšlietu ministrijas ziņojumu, kurā secināts, ka “korupcija ir endēmiska Malaizijas un migrējošo darba ņēmēju vervēšanas sistēmās un skar visas vervēšanas piegādes ķēdes daļas” [37]. ]
Kaut arī pieprasījums pēc cimdiem turpinās pieaugt, to nevar teikt par piedāvājumu. MARGMA nesen paziņoja, ka gumijas cimdu globālais trūkums ilgs arī pēc 2023. gada. Cimdu iegremdēšana ir laikietilpīgs process, un ražošanas iekārtas nevar paplašināt vienā naktī.
Neparedzēti izaicinājumi, piemēram, COVID uzliesmojums cimdu ražošanas rūpnīcās un pārvadājumu konteineru trūkums, ir vēl vairāk saasinājuši situāciju. Tiek lēsts, ka pasūtījumu izpildes laiks ir aptuveni seši līdz astoņi mēneši, izmisušo valdību pieprasījumam paaugstinot vidējās pārdošanas cenas.
Secinājums
Malaizijas gumijas cimdu sektors ir nodarbinātības, ārvalstu valūtas un peļņas avots ekonomikai pārbaudes laikā. Pieaugošais pieprasījums un cenu pieaugums ir palīdzējuši attīstītajiem uzņēmumiem augt un iedrošinājuši jaunus tirgus dalībniekus. Raugoties nākotnē, nozares paplašināšanās vismaz īstermiņā ir nodrošināta, pateicoties pastāvīgajam pieprasījumam, kas daļēji tiek stimulēts ar vakcinācijas darbībām.
Tomēr ne visa jaunā uzmanība ir bijusi pozitīva. Nozares milzīgā peļņa citādi drūmajā vidē izraisīja aicinājumu noteikt neparedzētu nodokli. Darba un pilsoniskās sabiedrības grupas aicināja daļu peļņas sadalīt plašāk, jo īpaši ņemot vērā ievērojamo valsts atbalstu, ko nozare saņem. Galu galā, kamēr nozare netika aplikta ar nodokļiem, nozares līderi vienojās brīvprātīgi piedalīties vakcīnas ieviešanā.
Kaitīgāki par šo bija atklājumi, ka vairāku nozares vadošo dalībnieku darba prakse nebūt nav bijusi pieņemama. Lai gan tas nav raksturīgs gumijas cimdu nozarei kopumā, daudzu iemeslu dēļ ir bijuši daudz apsūdzību attiecībā uz dažiem uzņēmumiem un pirms COVID-19 pandēmijas. Starptautiskas uzmanības apvienojums un iespējamība paaugstināt infekcijas līmeni mudināja iestādes rīkoties.
Tas savukārt rada problēmas Malaizijas plašākā institucionālajā kontekstā, sākot no noteikumiem, kas reglamentē ārvalstu darbinieku pieņemšanu darbā, izmitināšanu un ārstēšanu, līdz pienācīgai darba vietu un izmitināšanas vietu pārraudzībai un pārbaudei. Klientu valdības nav atbrīvotas no atbildības, vienlaikus aicinot uzlabot nozares, vienlaikus aicinot samazināt ražošanas laiku un palielināt ražošanas līmeni. COVID-19 ļoti skaidri parādīja, ka atšķirība starp darba ņēmēju labklājību un plašāku sabiedrības veselību nav skaidra un ka tās patiešām ir ļoti saistītas.
Par autoriem: Francis E. Hačinsons ir Malaizijas studiju programmas vecākais līdzstrādnieks un koordinators, un Pritish Bhattacharya ir ISEAS - Yusof Ishak institūta reģionālās ekonomikas pētījumu programmas pētnieks. Šī ir otrā no divām perspektīvām, kas aplūko Malaizijas gumijas cimdu sektoru. . Pirmajā perspektīvā (2020/138) tika uzsvērti faktori, kas veicināja nozares bezprecedenta izaugsmi 2020. gadā.
Avots: Šis raksts tika publicēts ISEAS Perspective 2021/35, 2021. gada 23. martā.
Izlikšanas laiks: maijs-11-2021